為筑牢醫(yī)院安全防線，提升醫(yī)院安全管理能力，普及應(yīng)急管理相關(guān)工作的知識(shí)內(nèi)涵，近日，我院組織召開2025年上半年安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，總結(jié)醫(yī)院上半年安全生產(chǎn)工作，安排部署下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。會(huì)議特邀請(qǐng)湛源安全技術(shù)服務(wù)有限公司張家赫工程師就醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案修訂的相關(guān)工作進(jìn)行了培訓(xùn)和講解。會(huì)議由董志偉副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院院長(zhǎng)楊蘊(yùn)卿、各科室負(fù)責(zé)人及安全員參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，后勤基建保障科（安全辦）針對(duì)醫(yī)院上半年自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題進(jìn)行了通報(bào)和分析，對(duì)征集的意見和建議進(jìn)行了反饋，并就下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)與宣教。要加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核，加大患者入院安全宣教力度，提高醫(yī)護(hù)人員安全意識(shí)、責(zé)任心和發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力，提升患者配合度。二是完善醫(yī)院三級(jí)安全巡查制度建設(shè)。要建立科室安全巡查記錄和安全隱患臺(tái)賬，全員參與，進(jìn)行 PDCA 閉環(huán)管理。嚴(yán)抓三個(gè)重點(diǎn)（重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)），提升員工執(zhí)行力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保巡查效果。三是加強(qiáng)對(duì)第三方相關(guān)部門的監(jiān)管。要對(duì)第三方人員、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)情況同查同管，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，將單方失管變?yōu)殡p方共管。四是提升應(yīng)急處置能力。要修訂科室科室消防應(yīng)急處置預(yù)案和防暴應(yīng)急處置預(yù)案，扎實(shí)組織實(shí)施應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善醫(yī)院應(yīng)急保障機(jī)制。五是加強(qiáng)醫(yī)院雙控機(jī)制建設(shè)。聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估和安全隱患排查，完善醫(yī)院雙控機(jī)制。
湛源安全技術(shù)服務(wù)有限公司張家赫工程師針對(duì)醫(yī)院實(shí)際工作特點(diǎn)，就如何制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案、如何開展應(yīng)急演練提升演練效果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和答疑講解。
楊蘊(yùn)卿院長(zhǎng)做了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)是醫(yī)院發(fā)展的基石，直接關(guān)系到每位患者和醫(yī)護(hù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎到醫(yī)院穩(wěn)定與發(fā)展，一要提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全發(fā)展理念。全院干部職工要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，深刻領(lǐng)會(huì)其核心要義、精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，不斷提高政治站位，增強(qiáng)政治敏銳性，從政治的高度、全局的視野來認(rèn)識(shí)和把握安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決扛起保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的政治責(zé)任。二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系。全院干部職工要按照“人人有責(zé)、一崗雙責(zé)、全面參與、失職必究”的要求，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、科室主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，以?“事事落實(shí)到位” 的執(zhí)行力補(bǔ)短板。各科室要結(jié)合培訓(xùn)要求和實(shí)際情況，完善應(yīng)急處置方案。每季度至少開展1次無腳本、突擊式演練，重點(diǎn)檢驗(yàn)信息報(bào)告、人員疏散、協(xié)同處置等核心環(huán)節(jié)。新入職員工、第三方人員必須接受安全培訓(xùn)，考核不合格者一律不得上崗。
董志偉副院長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出了要求，各科室要嚴(yán)格落實(shí)此次會(huì)議精神。一要做得“實(shí)”。各科室要提高認(rèn)識(shí)，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施落到實(shí)處，真學(xué)、真查、真抓、真改。要切實(shí)梳理安全生產(chǎn)責(zé)任漏洞，層層壓實(shí)安全責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每班、每崗、每人，做到交班、換崗都要查安全，醫(yī)生、護(hù)理、第三方工作人員要同時(shí)管安全。二要管得“深”。要做好末端管理，加強(qiáng)培訓(xùn)、考核、演練，讓科室每一位員工都能做到懂安全、會(huì)預(yù)防、能應(yīng)急。三要能有“效”。要提效率、見成效，各項(xiàng)改進(jìn)措施由安全辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)，進(jìn)行效果驗(yàn)證。應(yīng)急處置預(yù)案要求各科室兩周內(nèi)完成科室修訂，安全辦逐一進(jìn)行審核。
安全責(zé)任重于泰山。通過此次會(huì)議和培訓(xùn)，各科室基本掌握了應(yīng)急處置方案的修訂程序，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的處置能力，提升了科室的安全管理能力，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，明確了下半年安全管理工作重點(diǎn)。今后，我院將不斷完善應(yīng)急處置體系，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。